Р І Ш Е Н Н Я виконавчого комітету № 1438 від 11.12.2025р. “Про визначення структурних підрозділів виконавчого комітету Трускавецької міської ради, відповідальних за галузі (сектори) для здійснення публічного інвестування”

Відповідно до статті 28 Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні», статті 75² Бюджетного кодексу України, Постанов Кабінету Міністрів України від 28 лютого 2025 року № 294 «Про затвердження Порядку розроблення та моніторингу реалізації середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій держави», від 28.02.2025р. № 527 «Деякі питання управління публічними інвестиціями», розпорядження Кабінету Міністрів України від 18 червня 2024 року № 588-р «Про затвердження плану заходів з реалізації Дорожньої карти реформування управління публічними інвестиціями на 2024-2028 роки», листа Львівської обласної військової адміністрації від 29.07.2025 року № 5/42-8456/0/2-25 з метою забезпечення проведення галузевої (секторальної) оцінки, експертної оцінки публічних інвестиційних проєктів, формування їх висновків та галузевого (секторального) проєктного портфеля і єдиного проєктного портфеля публічних інвестицій Трускавецької міської територіальної громади, виконавчий комітет Трускавецької міської ради

В И Р І Ш И В :

1. Визначити структурні підрозділи виконавчого комітету Трускавецької міської ради (далі – структурні підрозділи) відповідальними за галузі (сектори) для здійснення публічного інвестування (додаток 1).

2. Структурним підрозділам відповідальним за галузі (сектори) для здійснення публічного інвестування:

2.1. пропозиції до середньострокового плану складати за формою (додаток 2);

2.2. забезпечити підготовку інвестиційних проєктів та програм публічних інвестицій;

2.3. забезпечити здійснення галузевої (секторальної) експертної оцінки проєктів та програм публічних інвестицій;

2.4. забезпечити формування галузевого (секторального) проєктного портфеля публічних інвестицій Трускавецької міської територіальної громади;

2.5. забезпечити моніторинг та аналіз результатів впровадження публічних інвестиційних проєктів та програм публічних інвестицій.

3. Експертну оцінку проєктів та програм здійснюють структурні підрозділи, які відповідають за управління публічними інвестиціями, фінансову політику та політику у сфері благоустрою та інфраструктури, охорони навколишнього природного середовища та інші підрозділи в межах їх повноважень.

4. Питання управління публічними інвестиціями покласти на управління розвитку громади.

5. Контроль за виконанням рішення покласти на заступників міського голови О.Балицького, С.Стефанківа, О.Ткаченка, Л.Флюнта.

Міський голова Андрій КУЛЬЧИНСЬКИЙ

Додаток № 1
до рішення виконавчого комітету

Трускавецької міської ради

Від 11.12.2025р. № 1438

ПЕРЕЛІК

структурних підрозділів виконавчого комітету Трускавецької міської ради відповідальних за галузі (сектори) для здійснення публічного інвестування

№ п/п

Галузь (сектор) публічного інвестування

Найменування структурного підрозділу відповідального за галузь (сектор) для публічного інвестування

Громадська безпека

-відділ з питань діяльності правоохоронних органів, оборонної, мобілізаційної роботи та цивільного захисту населення;

-управління житлово-комунального господарства та будівництва

Закордонні справи

-управління розвитку громади;

-відділ освіти;

-відділ культури

Правова діяльність та судочинство

-юридичний відділ

Аграрна

-головний спеціаліст з питань сільського господарства;

-відділ землекористування УМАтЗ

Довкілля

-управління житлово-комунального господарства та будівництва;

-головний спеціаліст з питань сільського господарства;

-управління містобудування, архітектури та землекористування;

-відділ контролю за станом благоустрою та сектор паркування;

-КП «Парк Курортний»

Економічна діяльність

-управління розвитку громади

Енергетика

-управління житлово-комунального господарства та будівництва;

– КП «Трускавецьсвітло»

Спорт та фізичне виховання

-відділ у справах сім’ї, молоді та спорту;

-відділ освіти

Житло

-управління житлово-комунального господарства та будівництва;

-управління праці та соціального захисту населення;

-управління комунальним майном

Муніципальна інфраструктура та послуги

-управління житлово-комунального господарства та будівництва;

-управління містобудування, архітектури та землекористування;

-відділ освіти;

-відділ культури;

-відділ у справах сім’ї, молоді та спорту;

-управління комунальним майном;

– КП «Трускавецьвода»

Транспорт

-управління житлово-комунального господарства та будівництва

Соціальна сфера

-управління праці та соціального захисту населення;

-територіальний центр надання соціальних послуг;

-служба у справах дітей;

-КНП «Трускавецька міська лікарня»;

-КНП «Трускавецький центр первинної медико-санітарної допомоги»;

-відділ у справах сім’ї, молоді та спорту

Публічні фінанси

-фінансове управління

Публічні послуги і пов’язана з ними цифровізація

-відділ інформаційної політики та зв’язків з громадськістю;

-центр надання адміністративних послуг;

-відділ комп’ютерного забезпечення та технічного захисту інформації

Культура та інформація

-відділ культури;

-відділ інформаційної політики та зв’язків з громадськістю;

-КП «Редакція міського радіомовлення»

Охорона здоров’я

-КНП «Трускавецька міська лікарня»;

-КНП «Трускавецький центр первинної медико-санітарної допомоги»

Освіта і наука

– відділ освіти

Керуюча справами Олена ПЕТРАНИЧ

Додаток № 2
до рішення виконавчого комітету

Трускавецької міської ради

Від 11.12.2025р. № 1438

Пропозиція

до середньострокового плану регіону (територіальної громади)

_____________________________________________________________________________________________

(структурний підрозділ)

Галузь (сектор) для публічного інвестування

Підсектор*

Напрям публічного інвестування	Обґрунтування напряму	Пріоритетність напряму	Фактичні витрати на реалізацію напряму, (за наявності) грн	План на поточний рік (2025) грн	Орієнтовні потреби щодо здійснення публічних інвестицій, прогнозовані фінансові потреби на наступні роки, грн
					2026	2027	2028
Напрям 1 (назва)
Напрям 2 (назва)
Стратегічний документ			Посилання на документ		Операційний рівень, пов’язане завдання

				Номер завдання	Назва завдання


Цільові показники (уточнюють кінцевий результат, який хочемо отримати за результатом напряму)
Назва цільового показника	Базове значення	Одиниця вимірювання	Джерело показника	Цільове значення 2026 рік	Цільове значення 2027 рік	Цільове значення 2028 рік


Критерії відповідності, які задають параметри входження для проектів та програм до напряму
Критерій відповідності		Варіанти відповіді до критеріїв (так/ні)			Рівні застосування: ПІП	Рівні застосування: Програма


Секторально-специфічні та контрольні питання

Секторальне питання	Рівні застосування: ПІП	Рівні застосування: Програма	Контрольне питання 1	Варіанти відповідей до контрольного питання 1	Контрольне питання 2	Варіанти відповідей до контрольного питання 2


Обґрунтування розрахунків орієнтовних фінансових потреб

Примітка.* Під час формування Пропозиції до середньострокового плану регіону (територіальної громади) таблиця заповнюються відповідно до кількості підсекторів у кожній галузі (секторі) для публічного інвестування. У разі наявності двох і більше підсекторів необхідно заповнити таблицю для кожного підсектора окремо.

Керуюча справами Олена ПЕТРАНИЧ

Поділитись: